Контактный телефон
в Днепропетровске и в других городах
  • +7 (495) 639-93-00
    8 800 бесплатно и с мобильных8 (800) 333-03-10
  • +7 (812) 424-79-70
    8 800 бесплатно и с мобильных8 (800) 333-03-10
  • +7 (343) 339-47-71
    8 800 бесплатно и с мобильных8 (800) 333-03-10
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (831) 261-38-00
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (3452) 69-21-95
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (8612) 38-85-11
  • +7 (3472) 24-24-19
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (4822) 39-54-03
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (3512) 20-54-09
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (4862) 22-20-19
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (3822) 70-03-03
  • +7 (727) 350-56-20
  • 8 (800) 333-03-10
    8 800 бесплатно и с мобильных+7 (4842) 20-07-44
  • +38 (056) 790-91-90
  • +38 (044) 237-71-11
  • +38 (057) 728-53-24
  • +38 (048) 734-41-73
  • +38 (032) 253-01-10
  • +49 (203) 393-451-60

Новости

Изменить период

ММК: новая стратегия утверждена

«Магнитогорским металлургическим комбинатом» утверждена новая стратегия развития. Период ее действия — до 2025 года. Инвестиционная программа, разработанная в рамках стратегии, предполагает вложения на уровне 4−6 млрд. USD. При этом объемы выработки стали наращивать не планируется. В программу входит модернизация производства. Основная цель — снижение себестоимости продукции. Предполагается, что оно составит 10−20 USD/тонну. Важнейшей задачей остается внутренний рынок. Объемы продаж должны увеличиться до 84%. Ожидается, что с нормами дивидендной политики ММК определится до весны 2016 года. При этом будет установлен новый уровень выплат.

На протяжении 10 лет ежегодно ММК предполагает тратить порядка 400−600 млн. USD. Естественно, при этом будет учитываться действующий курс. Из выделенных средств около 250 млн. USDбудет уходить на поддержание работающих мощностей. До принятия новой стратегии CAPEX ММК размещался неравномерно. В 2007—2011 годах колебания составляли от 700 млн. USDдо 2,2 млрд. USDв год. Сейчас компания запланировала поступательное инвестирование. При этом вложения не будут превышать объемы операционной прибыли. Наиболее значимые инвестиционные проекты включают новые агломерационные фабрики, доменную печь, коксовую батарею. В итоге себестоимость выработки слябов снизится на 10−20 USD/тонну. Стоимость агломерационной фабрики составит 15−18 млрд. RUB. До девальвации RUBстоимость коксовой батареи достигала 15−18 млрд. RUB, домны — порядка 28 млрд. RUB. Проекты в нынешних условиях окупятся за 5−7 лет.

Реализация товаров компании к 2025 году должна увеличиться от 76% имеющихся до 84%. Наращивание доли в РФ компания планирует путем импортозамещения проката (с покрытием) в строительном секторе. Также ММК рассчитывает на рост поставок автопрому и на увеличение спроса от машиностроителей и трубников.

В рамках стратегии компания не предусматривает крупных приобретений. Однако существует возможность рассмотрения приобретения угольных активов. ММК интересует уголь марки «К». Все также не планируется интеграция в железорудные активы. Компания говорит о возможности продажи турецкого завода ММК Metallurji. Его производственная годовая мощность составляет 2,3 млн. тонн стали. Стоимость по оценке ММК составит 1,5−2 млрд. USD. Пока же предложения не превышают 1 млрд. USD.

Смотреть все новости
Перезвоним за 30 секунд.
Бесплатно!
Обратный звонок